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GRABACIN EN POSESIN DE LA COPE ENTRE EL JUGADOR DESCARGA Y EL PRESIDENTE ROMERO

La supuesta compra del Athletic Levante por la permanencia (06 07) salpica a Villar

Descarga, capitán del Levante en ese momento, admite que amaó el final de la Liga 06/07 para salvar al Athletic, en conversación con su presidente, Julio Romero

El dirigente del Levante confiesa que el mandatario de la Federación estaba al corriente del amao del partido: “Nos hemos encargado de que Villar lo sepa”

El lateral reconoce haber recibido una prima por perder que no cobró toda la plantilla

VALENCIA. El escándalo por la compra de partidos salpica ahora a la Primera División e incluso al recientemente reelegido presidente de la Federación Espaola de Fútbol, ngel María Villar. Tras la confesión del ex jugador del Tenerife Jesuli revelada por EL MUNDO, ahora una grabación telefónica destapa otro supuesto caso de corrupción en el fútbol espaol con Levante y Athletic como protagonistas. Incluso, se asegura abiertamente que el máximo dirigente federativo conocía el acuerdo: “Nos hemos encargado de que Villar lo sepa”, dice Romero a Descarga.

En la cinta, emitida por Popular Televisión en Valencia, el presidente del Levante, Julio Romero, y el entonces capitán del equipo, Iaki Descarga, admiten un pacto con la sociedad vizcaína para dejarse perder en el último encuentro de Liga.

La derrota levantinista en San Mamés aseguraba la permanencia del Athletic y condenaba al descenso al Celta de Vigo. Así ocurrió. Los leones ganaron 2 0 con un gol en propia meta de José Serrano. Fue el 17 de junio de 2007.

Un día después Descarga y Romero reconocen abiertamente este pacto, al parecer, cerrado mucho antes de la última jornada. Ambos equipos estarían dispuestos a dejarse perder para asegurar la salvación de aquél que lo necesitara. Para entonces los valencianos tenían los dos pies en Primera y el Athletic necesitaba los puntos para evitar el descenso. El primero de su historia.

El pacto se cerró dos meses antes

A lo largo de los 15 minutos de grabación, Iaki Descarga, el entonces capitán, y su presidente, conversan sobre la compra del encuentro. Descarga, que lleva la voz cantante, admite que la manipulación estaba acordada, al menos, dos meses atrás: “Estaba hablado hace dos meses”.

El defensa vasco confiesa que no toda la plantilla, ni siquiera el once inicial al completo, era conocedora del amao. Y admite que de haber sido así seguramente no se habría llevado a cabo: “Igual el error es que se lo tenía que haber dicho a toda la plantilla, pero si se lo digo a todos no se hace”.

A lo largo de la charla,
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distendida y salpicada de risas, dirigente y capitán bromean sobre las ocasiones disfrutadas a lo largo de los noventa minutos. Descarga es claro: “Tú ves el partido y no se puede decir que esté amaado. Se ve que en el segundo tiempo el equipo está cansado. Pero en el primer tiempo tuvimos dos ocasiones”.

Ambos reconocen el cobro de una cantidad, cuya cuantía no se precisa. Al respecto, el capitán revela que la prima por perder “está metida en una ‘caja’ fuerte. Al parecer, no todos los jugadores tenían previsto cobrarla, lo que generó enfrentamientos en la plantilla. “Ahora la quieren todos (.) El otro día estaba ahí que si la prima. Pero, qué dices? Si se rompió el pacto”, relata a Julio Romero.

‘Nos hemos encargado de que Villar lo sepa’

En la conversación se implica, además, a altos estamentos del fútbol espaol. De hecho, ante los requerimientos de Descarga, el máximo dirigente del club admite que se ha encargado de que la Federación Espaola y su presidente, ngel María Villar, tuvieran conocimiento del pacto.

“Nosotros nos hemos encargado de que Villar lo sepa también. Para decir, vamos a ver, no es que te vaya a dar nada, pero de alguna manera le estás diciendo cuidado que nosotros no estamos en contra de los tuyos. No hemos ido a por ti, a muerte, a hacerte sangre ahí, bajamos al Athletic de Bilbao para joder a Villar.”, apunta Romero.

El embrollo no queda ahí. El lateral derecho, nacido en Irún, deja entrever la existencia de otras operaciones similares en el tramo final de la Liga: “Peor fue lo del Betis, le he dicho. Qué casualidad que marquen faltando diez minutos!! Es muy raro esto. Y el Racing tiró un tiro a puerta en todo el partido. Y nosotros tiramos cuatro veces y con peligro, cuatro veces y con peligro. Nos ha jodido”.

El Athletic salvó finalmente la categoría en detrimento del Celta de Vigo. El Levante descendió una temporada después a Segunda, donde milita actualmente. Julio Romero aún ostenta la presidencia de la entidad,
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aunque sin poder ejecutivo. Inmerso en un concurso de acreedores, tres administradores judiciales dirigen ahora la nave levantinista.

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La superficie media de los pisos en Espaa es de 102,4 metros cuadrados en el caso de los bloques y de 159 en el de las viviendas unifamiliares, según el Informe Anual de la Construcción 2004 de la patronal de los constructores Seopan.

A la vista de estos datos, la superficie media de los pisos en Espaa apenas ha variado en los últimos aos. Si hace siete se situaba en 103,7 metros cuadrados, a finales del pasado ejercicio tan sólo había mermado en un metro. Incluso ha crecido en el caso de las viviendas unifamiliares, que han pasado de los 147,8 metros cuadrados a casi 160.

La conclusión de los datos de Seopan es que, en pleno auge del mercado residencial y si se tiene en cuenta que el tamao medio de las familias espaolas es de 2,9 miembros,
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los espaoles optan por casas más bien grandes.

Si el tamao se ha mantenido constante, lo que ha cambiado es el modo de vida y el tipo de construcción predominante. En 1997, el 68,6% de las casas nuevas eran viviendas en bloque y el 30,8% unifamiliares. En la actualidad, estos porcentajes han pasado a ser el 72,5% y el 27,2%, respectivamente. Algo lógico dado el encarecimiento de los pisos, que en los últimos aos ha alcanzado tasas del 17% interanual.
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determinaci firme y perseverante de empe por el bien com decir, por el bien de todos y cada uno,ya que todos somos verdaderamente responsables de todos[1]

La solidaridad es uno de los principios b de la concepci cristiana de la organizaci social y pol constituye el fin y el motivo primario del valor de la organizaci social[3]Su importancia es radical para el buen desarrollo de una doctrina social sana, y es de singular inter para el estudio del hombre en sociedad y de la sociedad misma.

Junto con los de autoridad, personalidad, subsidiaridad y bien com la solidaridad es uno de los principios de la filosof social. Se entiende por regla general que, sin estos cinco principios, la sociedad no funciona bien ni se encamina hacia su verdadero fin.

Presentamos aqu el principio de solidaridad.

ORIGEN DEL T palabra solidaridad proviene del sustantivo lat soliditas, que expresa la realidad homog de algo f entero, unido, compacto, cuyas partes integrantes son de igual naturaleza.

La teolog cristiana adopt por primera vez el t solidaritas, aplicado a la comunidad de todos los hombres, iguales todos por ser hijos de Dios, y vinculados estrechamente en sociedad. Entendemos, por tanto, que el concepto de solidaridad, para la teolog est estrechamente vinculado con el de fraternidad de todos los hombres; una fraternidad que les impulsa buscar el bien de todas las personas, por el hecho mismo de que todos son iguales en dignidad gracias a la realidad de la filiaci divina.

En la ciencia del Derecho, se habla de que algo o alguien es solidario, s entendiendo a dentro de un conjunto jur homog de personas o bienes que integran un todo unitario, en el que resultan iguales las partes desde el punto de vista de la consideraci civil o penal[4]. Dentro de una persona jur se entiende que sus socios son solidarios cuando todos son individualmente responsables por la totalidad de las obligaciones. Para el derecho, la solidaridad implica una relaci de responsabilidad compartida, de obligaci conjunta.

La Doctrina Social de la Iglesia entiende por solidaridad la homogeneidad e igualdad radicales de todos los hombres y de todos los pueblos, en todos los tiempos y espacios; hombres y pueblos, que constituyen una unidad total o familiar, que no admite en su nivel gen diferencias sobrevenidas antinaturales, y que obliga moral y gravemente a todos y cada uno a la pr de una cohesi social, firme, creadora de convivencia. Cohesi que ser servicio mutuo, tanto en sentido activo como en sentido pasivo[5]. Podemos entender a la solidaridad como sin de igualdad,
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fraternidad, ayuda mutua; y tenerla por muy cercana a los conceptos de responsabilidad, generosidad, desprendimiento, cooperaci participaci nuestros d la palabra solidaridad ha recuperado popularidad y es muy com escucharla en las m de las esferas sociales. Es una palabra indudablemente positiva, que revela un inter casi universal por el bien del pr

Podr imputar el resurgimiento casi global del sentir solidario, a la conciencia cada vez m generalizada de una realidad internacional conjunta, de un destino universal, de una uni m cercana entre todas las personas y todos los pa dentro del fen mundial de la globalizaci Esta realidad ha sido casi tan criticada como aplaudida en todas sus manifestaciones. Buena o mala, la globalizaci es una realidad actual, verdadera y tangible.

Creemos que una de las consecuencias favorables que nos ha ganado la globalizaci es, precisamente, una visi m conjunta del mundo entero; un sentido de solidaridad mayor entre los hombres. De pronto, los ni en Ruanda no se sienten tan lejanos; los ca de guerra en el Medio Oriente tambi aturden nuestros o el terremoto en Jap sacude nuestra respiraci

Desgraciadamente, esta conciencia de solidaridad universal suele reducirse a una buena intenci una aberraci lejana y sentimental hacia las injusticias sociales, hacia la pobreza o el hambre. Y este sentimiento que arroja nuestras esperanzas hacia un pa lejano, tal vez arranque de nosotros la capacidad de observar las necesidades de los seres humanos que lloran a nuestro lado todos los d

Es por esto que la solidaridad debe ser desarrollada y promovida en todos sus y en cada una de sus escalas. La solidaridad debe mirar tanto por el pr m cercano como por el hermano m distante, puesto que todos formamos parte de la misma realidad de la naturaleza humana en la tierra.

La solidaridad es una palabra de uni Es la se inequ de que todos los hombres, de cualquier condici se dan cuenta de que no est solos, y de que no pueden vivir solos, porque el hombre, como es, social por naturaleza, no puede prescindir de sus iguales; no puede alejarse de las personas e intentar desarrollar sus capacidades de manera independiente.

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Con un promedio de 82 a 94 por ciento de sus alumnos en el máximo nivel educativo, 10 son las mejores escuelas primarias públicas del Distrito Federal; la mitad de ellas se concentra en la delegación Xochimilco y en prácticamente todas ellas la influencia de unos padres con alto grado educativo es fundamental.

Así lo reveló ayer la Subsecretaría de Servicios Educativos para el Distrito Federal, al presentar el Sistema de Información para la Mejora Escolar (SIME), el cual pondrá en Internet, por primera ocasión, la evaluación escuela por escuela de los planteles capitalinos de nivel primaria, en el que incluye su comparación con otros planteles similares.

Las mejores primarias son Fray Eusebio Francisco de Kino, ubicada en Retorno 803, sin número, en la colonia Centinela, delegación Coyoacán, donde el 94.3 por ciento de sus alumnos tienen un nivel avanzado de conocimientos.

Le sigue la Albino García, ubicada en Santa Cruz Meyehualco, en la calle 25 y avenida 2, donde el 91.3 por ciento de los nios tienen el mayor nivel de aprovechamiento escolar.

Después está la Gregorio Torres Quintero, ubicada en Xochimilco, y donde el 90.6 por ciento de los pequeos está en lo más alto de los conocimientos académicos que les corresponden al nivel.

La Acatonalli, es una de las dos únicas escuelas primarias donde es más fuerte el turno vespertino que el matutino. Este plantel está en Escudo Nacional, en Nativitas, delegación Xochimilco y la excelencia abarca al 89.6 por ciento de sus pequeos.

En el quinto lugar está la primaria Dr. José Eleuterio González, localizada en la esquina de José Martí y Patriotismo, en la colonia Escandón, delegación Miguel Hidalgo.

El sexto lugar es para la Nio Jesús Guarneros, que está en Prolongación Peluqueros sin número, colonia Michoacana, en la delegación Venustiano Carranza, donde destaca que la mayoría de los pequeos provienen de colonias como Morelos y su barrio de Tepito; 20 de Noviembre y Bondojo, consideradas de las más peligrosas. Ahí el 87.9 por ciento de los nios tiene alto rendimiento.

La primaria Rey Tizoc, en Avenida México 6131, Huichapan, Xochimilco, el 86.7 por ciento de los nios es de excelencia; en la Anacleto Bárcena, de Emiliano Zapata 41, colonia La Asunción en Xochimilco, esta característica a tiene el 86.3 por ciento de los menores.

La Cuauhilana, ubicada en Santa Cruz Meyehualco, Jardín Lázaro Cárdenas, en Xochimilco, está en el noveno lugar capitalino con 83.3 por ciento de sus nios de excelencia y el décimo sitio es para la Norman E. Borlaug, en Azcapotzalco, donde el 82.5 por ciento de los nios es de alto nivel.
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Inicio > Articulos > La responsabilidad social empresarial: origen y concepto

08 de Mayo de 2009 00:00 ECONOMA Y GESTIN La responsabilidad social empresarial: origen y concepto La responsabilidad social empresarial, tambi llamada por sus siglas RSE, es una tendencia que no debe ser interpretada como una moda pasajera o un capricho. Esta expresi se utiliza con mucha frecuencia en los medios de comunicaci y las organizaciones. Revisemos, en este n su origen y concepto.

La empresa, organización o grupo de trabajo que lleva a cabo un proyecto a largo plazo transforma el ambiente y la sociedad utilizando recursos para satisfacer sus propias necesidades y las de sus clientes. Al hacer esto, impacta en distintos grupos:Sus socios

Los clientesEl medioambiente

La comunidad con quien interactúan

El público en general

Esta repercusión puede ser tanto positiva cuando se logra desarrollo, satisfacción, empleo, entre otras cosas como negativa al degradar el medioambiente, crear condiciones infrahumanas de trabajo, engaar a los clientes, empleados y asociados, por ejemplo.

La RSE surge en Estados Unidos a finales de los aos 50 y principios de los 60, a raíz de la Guerra de Vietnam y otros conflictos mundiales, como el apartheid. Despierta el interés en los ciudadanos que comienzan a creer que, a través de su trabajo en determinadas empresas o comprando algunos productos, están colaborando con el mantenimiento de determinados regímenes políticos o con ciertas prácticas políticas o económicas éticamente censurables. Tiene un impulso importante con la aparición del libro Social Responsibilities of the Businessman,
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de Howard R. Bowen.

La sociedad comienza a darse cuenta del impacto de las empresas u organizaciones en su entorno y piden una mayor revisión de este efecto. Así, nace la responsabilidad social empresarial como una tendencia que no debe ser interpretada como una moda pasajera o un capricho. Pero qué significa realmente? Podemos encontrar infinidad de conceptos. Revisemos algunos de ellos.

“Es una nueva forma de hacer negocios, donde la empresa gestiona sus operaciones en forma sustentable en lo económico, social y ambiental, reconociendo los intereses de distintos públicos con los que se relaciona, como accionistas, los empleados, la comunidad, los proveedores, los clientes, considerando el medio ambiente y las generaciones futuras.” (Asociación de Empresarios Cristianos ADEC y FORUM Empresa, para su manual “Responsabilidad Social Empresarial: Una nueva mirada empresarial”)

“Es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una entidad, frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés). Lo concreto es que, la mayoría de ellas considera que las organizaciones deben tener en cuenta seriamente la repercusión de sus acciones sobre la sociedad en su totalidad. Prepárate para seguir tratando la próxima semana este interesante tema! Investiga otros conceptos de RSE y compártelos con la clase. Compárenlos con los presentados en el artículo, estableciendo semejanzas y diferencias.

Lic. Patricia Nieto de GarcíaHERRAMIENTAS

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La responsabilidad social corporativa (RSC) es un término que, aplicado al ámbito empresarial, trata de una responsabilidad de carácter ético, entendida como la gestión responsable de las organizaciones empresariales. Abarca aquellas responsabilidades que la empresa asume ante la sociedad o ante sus grupos de interés (stakeholders, en inglés), porque lo exige la ley, porque forman parte de su función, o porque la organización lo asume voluntariamente.

En este sentido, es necesario destacar el Código de Buen Gobierno (code of good governance, en inglés). Es decir, el conjunto de recomendaciones sobre los principios y normas que deben inspirar el funcionamiento de las sociedades anónimas. Tras los Informes Olivencia (1998) y Aldama (2003), en 2006 se difundió el Código Unificado de Buen Gobierno (el denominado Código Conthe, por alusión al presidente de la CNMV). La aplicación de las recomendaciones es voluntaria para las entidades, pero en caso de no asumirlas, las empresas deberán explicar el motivo. Una vez superado un riguroso proceso de análisis y selección, estos índices incorporan únicamente a aquellas sociedades que toman decisiones no sólo basadas en criterios financieros sino también sociales, medioambientales. Este tipo de índices se han convertido en una referencia para numerosas empresas, conscientes de la importancia de la responsabilidad social corporativa, y también son tenidos en cuenta por inversores institucionales que, entre sus criterios de inversión, valoran a aquellas compaías que incorporan este tipo de políticas que combinan el éxito económico con el desarrollo sostenible.

EL DJSI

Uno de los índices de sostenibilidad más relevantes en el ámbito internacional es el Dow Jones Sustainability Index (DJSI). Este indicador cotiza diariamente. El DJSI está formado por 342 compaías (27 espaolas). Desde su lanzamiento en 1998, se ha convertido en uno de los principales exponentes de una corriente que se ha venido a llamar inversión sostenible o socialmente responsable. Además, se trata del índice con mayor capital invertido referencial, con cerca de 6.000 millones de dólares. El índice general recoge de entre las 2.500 compaías más grandes del mundo, a aquellas que cumplen de forma habitual con una serie de requisitos económicos (gobierno corporativo, códigos de conducta, etc.), medioambientales (iniciativas para evitar el cambio climático, inversiones sostenibles, etc.) y sociales (desarrollo del capital humano, filantropía, etc.). Además, se tienen en cuenta una serie de criterios específicos, dependiendo del sector en el que opere cada compaía. Como requisito a su entrada en el DJSI, las compaías deben someterse a un análisis conducido por una agencia independiente. Este índice se revisa una vez al ao, en el mes de septiembre.

También existen otros índices, como el FTSE4 Good, un indicador que engloba a las empresas que cumplan con estos requisitos: trabajar por una sostenibilidad medioambiental; desarrollar relaciones positivas con las partes interesadas; y defender y apoyar los derechos humanos universales. Este índice no incorpora valores que estén relacionados con el tabaco, el armamento o la energía nuclear.

La participación activa del accionista

La atención y el contacto de las empresas cotizadas con sus accionistas va mucho más allá de la junta general y el reparto de dividendos. Entre sus políticas de comunicación y relaciones con los inversores, cada vez más compaías hacen hincapié en iniciativas con las que satisfacen la demanda de sus accionistas y crean un vínculo más estrecho.

La acción confiere a su titular la condición de socio y le atribuye una serie de derechos, como el de participar en el reparto de las ganancias sociales y en el patrimonio resultante de la liquidación; el de suscripción preferente en la emisión de nuevas acciones o de obligaciones convertibles en acciones; el de asistir y votar en las juntas; y el de información.

Además de estas iniciativas, algunas empresas han puesto en marcha otras. Por ejemplo, han habilitado espacios dentro de su página web, con lo que se mantiene un hilo de comunicación fluido. Además, se editan publicaciones dirigidas a este colectivo, además de hacerles partícipes de los informes periódicos. También existen iniciativas pioneras, como los Comités Consultivos de Accionistas, órganos no vinculantes cuyo objetivo es conocer de primera mano la valoración que hacen los accionistas de las iniciativas de las empresas. Accionista. Titular de las acciones, es decir, co propietario de una empresa. La condición de accionista otorga numerosos derechos regulados por la legislación. En el caso de quiebra y liquidación de la sociedad, el accionista tiene también derecho a cobrar la cuota de liquidación, aunque se debe tener en cuenta que el accionista es siempre el último que puede cobrar en estos casos: la sociedad en proceso de liquidación debe pagar antes a los trabajadores, a los acreedores y a los tenedores de bonos u obligaciones, por ese orden.

CNMV. Organismo encargado de la supervisión e inspección de los mercados de valores espaoles y de la actividad de cuantos agentes intervienen en los mismos. Tiene capacidad para suspender la cotización de una empresa y para exigirle una determinada información. El objetivo de la CNMV es velar por la transparencia de los mercados de valores espaoles y la correcta formación de precios, así como la protección de los inversores.

Dow Jones Indexes. Proveedor estadounidense que desarrolla índices bursátiles para su uso como indicadores de referencia y/o como base de productos de inversión. El más conocido es el Dow Jones Industrial Average, Dow Jones Indexes ofrece más de 130.000 índices de valores de renta variable como fija. También ofrece índices alternativos, incluidos los de fondos de cobertura o materias primas.

Gobierno corporativo. Término que alude al conjunto de principios, normas y prácticas encaminadas a garantizar que la arquitectura de poder de las empresas sirva a los accionistas de la misma, y garantice adecuadamente la representación de sus legítimos intereses.
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El mismo comentó que en aquel entonces existía la propuesta de la Gobernación de Buenos Aires de que el Paraguay integre la Confederación de Provincias del Sur. Este Congreso General declaró la República del Paraguay y sus símbolos.

La “República del Paraguay” fue ratificada en 1842 por Carlos Antonio López.

“Buenos Aires envía a Nicolás de Herrera el 25 de mayo de 1913 para convencer al Paraguay que comisione un diputado para el Congreso que formaría la Confederación de Provincias del Sur. Muy hábilmente el Dr. Gaspar Rodríguez de Francia y los miembros de la Junta van prorrogando esa decisión. Le dicen que es una decisión muy importante y se debe hacer un Congreso General”, dijo Caballero a la 730 AM.

El historiador explicó que en este congreso participaron todos los sectores. Indicó que los vecinos asistían por primera vez. “Tuvimos más de mil diputados en aquel entonces, cada Gobernación vecina tenía varios representantes”, agregó.

Sealó que finalmente este congreso estableció el 12 de octubre de 1813 que el sistema de gobierno sea una República. El texto no es muy claro, no conlleva una declaración de independencia por lo que don Carlos Antonio López, posteriormente, hace una ratificación.

Mencionó que lastimosamente no hay una lista de los mil diputados, solo hay un documento donde suscriben 10 diputados selectos.

Finalmente, lamentó que en el país no existe una política de recuperación y conservación de ese documento de gran importancia para la historia del país.

En 2011 se realizó la gran celebración del Bicentenario de la Independencia del Paraguay.

Rivarola explicó que el presidente Albino Jara Venegas, quien fue mandatario de enero a junio de 1911, fue el único que cuestionó este hecho. “Jara decía que el 12 de octubre de 1813 es una fecha mucho más importante que la fecha independentista”, mencionó.

“Yo diría que a nivel regional, el Paraguay es el que menos tiempo tiene como República. Lo que en verdad se debe reflexionar es de estos 200 aos, cuánto tiempo vivimos como un país republicano”,
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aseveró.

Rivarola explicó que los principios básicos de una República son: La elegibilidad, la soberanía popular, la verdadera separación de los poderes y la vigencia de los derechos establecidos por la constitución. “Las leyes deben garantizar los derechos y el pueblo debe estar regido por ellas”, aadió.

La directora ejecutiva de la Campaa por la Expresión Ciudadana, Decidamos, Susana Aldana, explicó que las instituciones creadas por la Constitución Nacional no cumplen con sus funciones. Mencionó que no existe una legitimidad para celebrar el aniversario como República.

Mencionó que no existe soberanía ni estado de derecho. “Siguen la hegemonía, los caudillos, el patriarcado. Duele que a unos aos del Bicentenario sigan estos vicios”, agregó.

“A partir del golpe parlamentario se pone en juego la República. No existe una legitimidad para festejar este acontecimiento. Ellos siguen hablando de un país soberano, pero aquí no se debate, no se muestra la diversidad. Los que deben propiciar el debate, no lo quieren hacer”, concluyó.
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Durante los últimos aos, la innovación ha surgido con más frecuencia y rapidez que nunca.

Cada día tenemos acceso a invenciones, tecnologías y habilidades novedosas que cambian la manera en la que pensamos, la manera en la que vivimos y la manera en la que hacemos negocios.

Este rápido desarrollo ha creado a su vez rápidas y mayores expectativas. Cada vez estamos más acostumbramos a tener nuevos e increíbles artículos y recursos a nuestra disposición todos los días.

Qué significa todo esto para los nuevos emprendedores no corporativos que son los responsables de la mayor parte de estos desarrollos?

Significa que tienen que idear y ejecutar más rápida y eficientemente que otros líderes corporativos. Significa que a veces van a experimentar algunos fracasos en su camino al éxito.

En breve, tienen que moverse rápido sin miedo a romper cosas. Es una actitud que la serieEl Escritorio del Futuro de HP BusinessNow considera fundamental en triunfar en un mundo cada vez más empresarial.

El mundo no corporativo: una cultura que acepta el fracaso

En el mundo no corporativo, prevalece el concepto de que los fracasos pueden ser realmente algo bueno no algo que deba ser castigado o incluso evitado conscientemente, especialmente cuando se produce en nombre de la innovación. Muchos emprendedores animan activamente a sus empleados para que entiendan que el fracaso es una posibilidad definida, y no un resultado probable.

El modo de pensar es que usted debería seguir sus propios instintos cuando está persiguiendo una innovación o emprendimiento, y que los fracasos y tropiezos durante el camino son buenos, siempre y cuando se aprenda de ellos. Puede parecer arriesgado al principio “riesgo” es una palabra que algunas empresas y organizaciones tienden a evitar pero siempre hay un riesgo inherente inicial cuando empieza su propio negocio o participa en un start up, que puede hacer que fracase o prevalezca.

De hecho, algunos emprendedores creen firmemente que ellos realmente aprenden más cuando fracasan que cuando tienen éxito.

Un ejemplo notable es el inventor británico Sir James Dyson. Su compaía “Dyson” se hizo conocida a través de las innovaciones y enfoques creativos en el diseo y fabricación de electrodomésticos: desde aspiradoras hasta secadoras de mano y más productos.

“Fracasar es bueno, es parte del progreso”, sealó Dyson en una entrevista a la revista Entrepreneur sobre cómo utilizar los fracasos para llegar al éxito. “Nunca aprendes del éxito, pero sí aprendes de los fracasos”.

Y Dyson lo sabía. Según Entrepreneur, la aspiradora dual ciclónica de Dyson tuvo 5.126 versiones fallidas en 15 aos de diseo hasta que finalmente salió a la venta en 1993.

Pero el producto final forjó una empresa multimillonaria.

“Tenemos que aceptar el fracaso y disfrutar de él”, Dyson comentó. “No de un modo perverso, sino de una manera en la que podamos resolver problemas. La vida es una montaa de problemas que se pueden resolver y eso me encanta”.

El poder del prototipo en una edad beta

Dyson apoyaba desarrollar su filosofía de aceptar el fracaso y hacer continuamente prototipos hasta que una invención se perfeccione, pero entre la nueva ola de emprendedores, hacer prototipos rápidamente se ha vuelto algo común porque si se fabrica algo en beta, puede producirse muy rápidamente y ver si funciona y lo que opina de él un grupo seleccionado de personas. Y si no funciona o está defectuoso,
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no habrá malgastado todo su dinero, recursos y potencial en un producto o iniciativa que finalmente no tendrá éxito.

Y si funciona, puede incorporar los comentarios de las personas que lo probaron (si es necesario) y entonces preparar un lanzamiento mayor.

Hacer prototipos es especialmente interesante en Impact Hubs, una red global de espacios de trabajo que tiene 73 centros en 49 países. Impact Hubs son espacios abiertos y compartidos que permiten a los emprendedores y a las empresas pequeas montar equipos pequeos e hiperlocalizados para resolver problemas individuales y realizar colaboraciones. Los espacios de trabajo son muy distintos de los típicos ambientes empresariales de una oficina, y así son los procesos, métodos y filosofías de los que los usan.

En Impact Hubs, prácticamente se hacen prototipos desde los propios espacios de trabajo, a las grandes ideas, productos, servicios y tecnologías que salen de ellos. La red entera es, de alguna forma, una serie de pruebas beta en constante evolución.

“Aprendemos haciendo”, seala Richard Evans, Director de Impact Hubs. “Hacemos prototipos de cosas. Los hacemos pequeos, y si funcionan, genial. Los escalamos. Y si no, averiguamos la razón mientras son pequeos todavía y lo volvemos a intentar”.

Evans aadió que la red celebra los fracasos, y que incluso tienen un espacio general donde los usuarios de Impact Hubs los comparten mientras “se echan unas buenas risas” comentando las cosas que fueron mal y lo que aprendieron.

“Muévase rápido y rompa esquemas” en el mundo de los negocios que crece cada día más.

Mientras las pequeas empresas y los emprendedores continúan construyendo su éxito a través del mantra “muévase rápido y rompa esquemas”, podrá ver cómo el creciente mundo de los negocios adopta el mismo enfoque.

Piense en ello: constantemente estamos adaptándonos y acogiendo nuevas invenciones e innovaciones, y las oportunidades y la eficiencia las hacen posibles. Y las empresas deben también adaptarse al modo en el que estas innovaciones están apareciendo.

Para obtener más información sobre cómo moverse rápido y romper esquemas, y para saber cómo poder ser capaz de modernizar la forma de trabajar o el funcionamiento de su oficina,
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Italia con el Real MadridLos periódicos italianos ensalzan hoy en sus portadas el triunfo del Madrid, definido incluso como su alteza Real. La Gazzetta dello Sport sale con un Su alteza Real en la portada, destacando además que la final de la Liga Campeones fue una fiesta del fútbol.

El Corriere dello Sport apuesta por fiesta Real en su portada, con una gran foto de Ronaldo levantando la orejona. Tuttosport, sin embargo, sale en portada con una foto de Sergio Ramos, que volvió a marcar en una final, y califica el triunfo madridista como otra burla al Atlético y a su técnico, el argentino Diego Simeone.

Zidane, héroe en FranciaLa prensa francesa dirige su mirada hacia el técnico galo Zinedine Zidane como artífice de la victoria del Real Madrid en la final de Liga de Campeones. Grandioso titula a toda página el diario L’quipe sobre una fotografía de los jugadores merengues manteando a su entrenador tras la victoria en la final de Milán en la tanda de penaltis.

Recuerda ese periódico que solo cinco meses después de su llegada al banquillo el gran símbolo del fútbol francés logró el título para los suyos en una final irrespirable.

Inglaterra, con CristianoLa prensa británica destaca, por su parte, el papel de Cristiano Ronaldo para sellar la victoria del Real Madrid y subraya el récord del equipo blanco, que acumula ya once títulos de campeón de Europa. The Telegraph seala que, aunque Ronaldo no estaba en su mejor momento,
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cansado, herido y sin su porte habitual, cuando llegó la hora de la verdad solo había un hombre capaz de hacerlo, y su decisivo penalti aseguró el histórico triunfo.

The Guardian escribe que fue otro encuentro épico entre viejos rivales, que mostró lo mejor y lo peor del fútbol espaol, y que permitió al Real Madrid retener un título que considera su posesión.

The Independent dice que el Real Madrid reina después de que el disparo de Ronaldo asegure la victoria en los penaltis y The Sun destaca que el equipo blancos festejó la victoria toda la noche antes de pasear hoy su undécimo trofeo europeo por las calles de la capital espaola.

Alemania ensalza a KroosEl popular diario alemán Bild entroniza hoy al internacional alemán del Real Madrid Toni Kroos, al tiempo que minimiza a Cristiano Ronaldo, autor del penalti que dio el título al conjunto blanco.

Los reales ganaron la final de la Champions en Milán en la ronda de penaltis por 5 3. Justamente Cristiano Ronaldo, que durante 120 minutos fue el más débil entre los jugadores del Real, convirtió el último gol, sentencia ese medio.

El prestigioso Frankfurter Allgemeine fija su atención en Kroos, lo mismo que Bild, y apunta que es hasta ahora el único alemán que ha ganado la Champions con dos equipos el Bayern Múnich y Real Madrid .

El principal diario deportivo de Rusia, Sport Exress, tituló: Ley de Vida. El Real ha vuelto a ganar al Atlético en la final de Liga de Campeones. Real y Atlético son ejemplos de dos formas distintas de entender el fútbol. El Real se apoya con todo en sus estrellas, que brillan en el firmamento de la Liga de Campeones independientemente del entrenador.
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La Procuraduría General de la República (PGR) aseguró vehículos tipo tráileres, montacargas, así como caballos “cuarto de milla” a una organización criminal en Monclova, Coahuila.

En cumplimiento de órdenes de cateo que se ejecutaron en seis distintos inmuebles del municipio de Monclova, el Agente del Ministerio Público de la Federación incautó 16 tráileres, dos montacargas, una máquina excavadora, una camioneta con remolque para transportar caballos, una camioneta tipo Lobo, una camioneta tipo Frontier, así como nueve ejemplares de caballos “cuarto de milla”.

El operativo, que estuvo encabezado por el representante social y fue llevado a cabo por elementos policiacos de la Agencia de Investigación Criminal (AIC) con apoyo de elementos de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), se realizó en los domicilios de calle Guayaquil número 1032, colonia Guadalupe; en Constitución número 2100, colonia Buenos Aires; en Avenida Granjas esquina con Calle Río Nadadores, colonia Residencial Bugambilias; en la Privada de Agua número 617, Fraccionamiento Santa Fe; en Esfuerzo número 602, colonia Santa Cecilia y Sao Paulo número 217, colonia Guadalupe, inmuebles todos estos relacionados con una organización delictiva que opera en la entidad.

La Subprocuraduría Especializada en Investigación de Delincuencia Organizada (SEIDO) informó a través de la Unidad Especializada en Investigación de Delitos Contra la Salud que el mandamiento judicial fue obsequiado por el Juzgado Sexto Federal Penal Especializado en Cateos, Arraigos e Intervención de Comunicaciones.

Lo asegurado quedó a disposición del agente del Ministerio Público de la Federación, quien continúa con la integración de la averiguación previa correspondiente y da seguimiento a las pesquisas.
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